Efficacité par l'auto-hébergement : Gestion stratégique des coûts de l'IA

Au début de notre parcours, nous avons remarqué une tendance à laquelle de nombreuses entreprises en croissance sont confrontées : à mesure que notre équipe s'agrandissait, les coûts d'abonnement grimpaient rapidement. Les frais généraux mensuels n'avaient plus de sens pour notre rentabilité. Cette prise de conscience a transformé notre philosophie opérationnelle. Au lieu de prendre par défaut une décision d'« achat » pour chaque besoin logiciel, nous avons décidé de donner la priorité à l'auto-hébergement de nos outils internes.

Aujourd'hui, nous hébergeons nous-mêmes presque tout, des gestionnaires de tâches et notes d'ingénierie aux environnements d'hébergement internes. Nous ne dépendons du cloud que lorsque c'est absolument nécessaire. Même pour notre cluster GPU, nous évitons les appels d'API directs à des services comme Gemini. Étant donné que nous gérons une intelligence des risques et un traitement de l'IA à haut volume, dépendre uniquement d'API externes serait d'un coût prohibitif. En gérant notre propre infrastructure, nous obtenons une compréhension plus claire de nos coûts et de meilleures capacités de surveillance.

Au-delà des économies financières, l'auto-hébergement est devenu un moteur d'apprentissage massif pour notre équipe. Cela donne à chacun une perspective plus approfondie sur ce qu'il faut pour construire et maintenir un système. Lorsque vous gérez vous-même l'infrastructure, vous apprenez comment les systèmes fonctionnent en coulisse, ce qui rend un produit « bon » et comment le construire pour une fiabilité réelle. Cela transforme nos opérations internes en un terrain de formation pour l'excellence en ingénierie.

Je tiens à être clair : je suis contre la construction d'outils à partir de zéro s'ils ne correspondent pas à la vision fondamentale de notre entreprise. Nous ne voulons pas réinventer la roue. Cependant, nous choisirons presque toujours d'auto-héberger une solution open source existante avant d'envisager un abonnement payant. Tant de personnes talentueuses créent des produits incroyables et les publient en open source, et nous croyons qu'il faut tirer parti de cette innovation.

Nous avons intégré plusieurs outils puissants dans notre flux de travail que je recommande fortement à toute entreprise cherchant à mieux contrôler sa pile technologique. Nous utilisons des projets comme Plane pour la gestion de projet, Fizzy, Docmost et NocoDB. Nous utilisions également auparavant GetOutline pour notre documentation. Ces outils sont robustes, fiables et nous ont permis de évoluer efficacement sans que la « taxe d'abonnement » ne nous ralentisse.

Dans mon prochain article, j'approfondirai les outils que nous utilisons et partagerai nos expériences sur ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné.